「ランチ1回できちゃいそう」ネットなら無料でも…銀行振込手数料値上げで1000円台目前に【Nスタ解説】
1000円振り込む(現行)のに440円も取られる!
みずほ銀行のATMなどで、振込手数料が14日から値上げされます。出費を抑えるためには、どうすればよいのでしょうか。
銀行振込手数料990円に 値上げラッシュの理由は…
井上貴博キャスター:
インターネットバンキング全盛のなか、各銀行の振込手数料をまとめました。
【各銀行の振込手数料(3万円以上の場合)】
● 三菱UFJ銀行
窓口(他行)990円
ATM(他行)現金880円 / キャッシュカード275円
●三井住友銀行
窓口(他行)990円
ATM(他行)現金880円 / キャッシュカード275円
●みずほ銀行(1月14日改定)
窓口(他行)990円(改定前880円)
ATM(他行)現金880円(改定前550円) / キャッシュカード330円
みずほ銀行によりますと、▼キャッシュレスの進展 ▼詐欺やマネーロンダリングの対策に資金が必要など値上げの理由をあげています。
さらにファイナンシャルプランナーの塚越菜々子さんによりますと「低金利でお金を貸しても収益をあげにくい。人手不足のため(お客さんが)窓口に来ないようにしている」といい、値上げをして収益構造を改善していこうということなのだそうです。
そこで注目されるのがインターネットバンキングです。
【インターネットバンキングの手数料(3万円以上の場合)】
●三菱UFJ銀行:同行 無料 / 他行 220円
●三井住友銀行:同行 無料 / 他行 220円
●みずほ銀行(1月14日改定):同行 無料 / 他行 110円(改定前320円)
※サービスによって無料になる場合あり
ホラン千秋キャスター:
銀行の窓口に行かないといけない場合もあります。そこで1000円近い手数料がかかるのは厳しいですね。
元競泳日本代表 松田丈志さん:
ウェブ上の通帳で振り込んだお金と振り込み手数料を見ると、やはり毎回(手数料を)取られるのは嫌だなと思いますよね。チリが積もれば…
ホランキャスター:
10回振り込んだら、手数料は1万円近くかかることになりますからね。
元競泳日本代表 松田丈志さん:
一方で駅周辺を見てみると、銀行の店舗がどんどんなくなってきています。窓口業務をこれまで通り維持するのは結構厳しいなと感じますね。
井上キャスター:
「銀行の店舗」という考え方がなくなっていくのでしょうか。ATM1台でも月々30万円くらいの維持費がかかるといわれています。それを考えると致し方ないのかなという気もします。
ネットバンキング使ってます?「情報が吸い取られそう…」
インターネットバンキングについて街の声は…
「割と使っています」
「ネット銀行にした。手数料安いから(70代女性)」
「もうネットの時代。家で全部やっちゃう(60代女性)」
一方でこんな意見も…
「私は使っていません。めんどくさい(70代女性)」
「ネットバンキングというのは どうも信用できない。よくわからない(70代男性)」
「全然使ったことないです。情報が吸い取られるような気が…ちょっと怖い感じ。通信で行くときにどこかに読まれるんじゃないかとか。そんな気しない?(50代女性)」
番組で調べたところ、ネットバンキングの利用率は31人中16人でした。
70代の方々は…
「ネットを信用していない。今後も使わない」
「間違えるくらいなら高くても手数料を払う」
「娘が作ってくれたが一回も使ってない。勉強したい」
といった声もありました。
ホランキャスター:
「情報が取られるから怖い」という声…確かに新しいものに対して、「怖い」と思うのは自然なことですよね。
元競泳日本代表 松田丈志さん:
マイナンバーのときもそうでしたね。ただ日本は人口がどんどん減っていくので、やはり機械化して便利にしていかないと人手不足を解消できない、対応できない。使えるものは使った方がいいかなと思います。
後発のネット銀行が安い手数料でやっていますから、それに対してメガバンクが戦っていかなければならない中で、値上げはどうなのか。もっとネットに(お客さんを)誘導したいという思いがあるのでしょうか。
納得できない手数料は? それって本当に必要なの?
井上キャスター:
我々の生活のなかで支払う手数料について、旅行サイト「エアトリ」がある調査をしました。
【納得できない手数料は何ですか?(2019年調べ)】
1位:ATMにおける手数料 73.9%
2位:携帯・スマホの契約事務手数料 58.7%
3位:銀行窓口における手数料 55.9%
4位:チケットの発券手数料 51.1%
5位:賃貸の更新手数料 47.6%
5位の賃貸の更新手数料は地域によってあるところとないところがあるそうです。
マイコメント
今年も多くの企業が値上げを予定していて、その品目は4000品以上と言われています。
これまで値上げを控えてきた企業が一気になだれ込むように値上げのオンパレードと
なっています。
銀行もそれにならい値上げのようですが、いかにも高いと言わざるを得ません。
仮に1000円を銀行窓口で振込依頼をしたら手数料をみずほ銀行の値上げ前の
手数料で440円取られます。
半分が手数料です。
そういえば、クロネコヤマトだって小包一個送るのに少し重量がかさむとクールで
1500円以上取られます。数年前は1000円以下でした。
それなのに給与は上がりません。
年金なんか3%位しか上がりません。直近の物価がすでに10~20%が上がってます。
米なんか150~200%です。
どうやら日本は物価が上がっても給与の上昇が追い付かないスタグフレーションに
突入したと言っていいでしょう。
これに対して書かれたヤフーの記事がありました。
「永久円安」「永久インフレ」で経済衰退確実!なぜ日本は詰んでいるのか?
■このままでは破綻国家に転落する
円安とインフレが続いている。もはや「永久円安」「永久インフレ」状態である。賃金が上がらないから、この状況は明らかなスタグフレーションで、景気はどんどん悪化する一方になっている。
しかも、この状況から、日本経済が脱出する手立てはない。6月14日の日銀の政策決定会合ではっきりしたのは「なにもできない」ということだった。日銀が利上げをできず、政府が減税もできないという「八方塞がり」の状況に日本は追い込まれてしまった。
すでに日本は詰んでいるので、このままダラダラと国債発行による金融緩和、金利抑制を続けるほかない。そうして、これまでどおりのバラマキで、政府はなんとか国民生活を救おうとするだろうが、結果は逆に出る。国民生活がさらに窮乏し、政府だけが助かるというハイパーインフレがやって来かねない。その行き着く先は、元先進国から破綻国家への転落である。
■「動かない」ではなく「動けぬ」日銀
先の日銀の政策決定会合を前に、一部メディアや専門家は「円安、物価高をなんとかしろ。そのために金利を上げろ」と騒ぎ立てたが、日銀はほぼ動かなかった。
日銀が決めたのは、「国債買い入れを減額する方針」で、それを次の7月の会合で具体化するということだけだった。つまり金融緩和は継続され、利上げによる「円安是正」「インフレ是正」は先送りされたのである。
日経新聞は、この状況を見て『「動けぬ日銀」160円試す市場 円安圧力なお、視線は7月』(6月17日)という記事を出した。見出しに「動けぬ日銀」とあることが、現在の状況を象徴している。「動かない」ではなく「動けない」のだ。
日銀の植田和男総裁は、減額の方針を決めたことについて、「金融市場における長期金利の自由な形成を促進していく」と説明した。しかし、金利を市場に任せたら大変なことが起こるので、やれるはずがない。そのため、減額の内容に関しては「相応の規模で」としか言えなかった。
本来、円安、インフレに対処するなら、金融緩和をやめて金利を上げるべきである。しかし、国債残高が大きすぎてそれができない。現在、日銀の国債の保有残高(6月10日現在)は、約584兆円。なんと、GDP比でほぼ100%であり、FRBのアメリカ国債(財務省証券)保有額の対GDP比は約20%だから、とんでもない数字である。
こんな状況で金利を上げれば、スタグフレーション下にある日本経済はどん底に落ちる。
■長期金利を上げた場合、なにが起こるのか?
それでも日銀は、緩和を解除する方向に舵を切らざるをえなくなり、この3月にはYCC(イールドカーブコントロール)を撤廃し、マイナス金利政策を解除した。
その結果、長期金利(10年物国債の利回り)がじわじわと上がって、国債の市場価格が下落。保有国債の時価評価で含み損が出るようになった。日銀は5月29日、保有国債の時価による評価損が9兆4337億円となり、3月末時点として過去最大になったことを発表した。
こんな状況で、さらに金利を上げていけば、どうなるかは明白だろう。
日銀は、民間銀行が日銀に預けている当座預金付利を付けているが、これを引き上げなければならない。当座預金残高は現時点で約550兆円あるので、0.25%の引き上げで約1.3兆円、0.5%で約2.6兆円、1.0%で約5.2兆円も損失が出る。
金利上昇幅が大きければ、中央銀行が債務超過に陥る可能性も十分にありえるのだ。
もちろん、金利上昇のダメージは、広範囲に及ぶ。国債を保有している民間銀行や保険会社は、国債価格の下落により、大幅な損失のを出し、倒産するところも出る。低金利の借金に頼って経営している企業の多くも、行き詰まる。さらに、住宅ローンを抱える家計も行き詰まり、日本の住宅ローンはノンリコースローンだけに「住宅ローン破産」も続出するだろう。もちろん、不動産も暴落する。
■金利上昇でいちばん困るのは日本政府
それでも、金利上昇でいちばん困るのは、なんと言おうと政府である。政府は予算の財源の3割ほどを国債発行でまかなっているので、金利上昇は即座に予算逼迫となり、予算が組めなくなる可能性も出て来る。
試算では、金利が1%ポイント上がれば、利払い費は毎年1兆円ずつ上昇する。
財務省はすでに、長期金利の上昇を見越して、2024年度予算(3月28日成立)で、想定金利を1.1%から1.9%に引き上げ、国債費を27.0兆円と昨年度当初予算から約1.8兆円増加させた。このうち、利払い費は9.7兆円で、同じく約1.2兆円増加させている。しかし、そんな程度ですむのかどうかは誰にもわからない。
内閣府も、想定金利による経済財政の試算を行っている。それによると、中長期の試算のうちの成長実現ケースでは、名目の長期金利が2023年度の0.6%から2028年度に1.5%に上がり、この際の利払い費は11.5兆円となるとしている。
これは、あくまでも成長実現ケースである。もはや成長が望めない日本経済で、金利1.5%は無理筋ではないか。
なにより、このまま国債発行を続けていけば、国債の格下げが起こる。現在、日本国債の格付けは、S&Pが「A +」、ムーディーズが「A1」と、先進国と比べると圧倒的に低い。もし、格下げされたら「ジャンク債」となり、ほぼ誰も買わなくなる。買うのは日銀だけとなってしまう。
■円安の本当の原因は国債の大量発行
「円安の原因は日米の金利差」と、メディアも専門家も盛んに言っているが、元を正せば長年にわたる放漫財政にある。つまり、国債の大量発行である。それをアベノミクスが加速させ、限度を超えてしまった。
なにしろ、安倍晋三元首相は、「日銀は政府の子会社」と言い、中央銀行の独立性をないがしろにした。財政法第5条は、日銀引き受けによる国債発行を禁止している(市中消化の原則)。しかし、安倍・黒田コンビが始めた異次元緩和は、いったん市中を通したとはいえ、日銀が引き受けるのを前提としているので、これは禁じ手の「財政ファイナンス」である。
日銀が国債を直接引き受ければ、金利を気にすることなく、政府はいくらでも国債を発行することができる。まさに「打ち出の小槌」を手に入れたのと同じで、政府は国債を発行しまくり、2012年末から2023年末までの11年間で371兆円も積み上げてしまった。日本政府は「国債依存症」になり、借金を借金と思わない政治家は「お花畑症候群」にかかってしまった。
この間、マネタリーベース(マネーストック)は拡大し続け、日米で比較すると、日本はアメリカの約2.5倍もの紙幣を発行した。2012年当時、ドル円は約83円だったが、いまや約158円(6月18日)。円がドルの約2.5倍も発行されるのだから、安くなるのは当然の成り行きだ。
■投機筋と言っても合理的な市場プレーヤー
「歴史的な円安」の真因が、「日米の金利差」だけではないことを、投機筋はみな知っている。外から日本を観察すれば、日本が手詰まりなことは手に取るようにわかる。だから、円安を仕掛ける。
投機筋などと言っているが、世界の為替取引のうち実需取引は2割程度で、投機取引の方が圧倒的に多い。したがって、投機筋と言っても、合理的な市場取引のプレーヤーだ。メディアは、まるで日本が投機筋に狙われた被害者のにように言うが、その認識は間違っている。
誰だって、ドルを上回る量で発行され続けている円を持とうなどとは思わないだろう。
ただし、金利差が大きいので、円で借金してドルに替えて投資する「キャリートレード」を行う。これをやっているのは海外だけではない。日本の投機筋もやっている。一般国民の一部も、円を捨てドル投資にシフトしている。
■投機筋に「どうぞ」と日銀が“お墨付き”
こうした流れのなか、まずかったのは日銀の植田和男総裁の数々の発言だ。なぜなら、就任以来、投機筋に「どうぞ円安を進めてください」と言ってきたのと同じだからだ。
極め付けは、4月26日の政策決定会合後の記者会見だった。ここで植田総裁は、「(円安によって)基調的な物価動向に大きな影響が生じれば、政策の判断材料になる」と言い、続けて「円安による基調的な物価への影響は無視できる範囲か」という質問に「はい」と答えてしまった。
円安が進み物価が上がっても「無視できる」と言うことは、日銀が「円安を放置する」というメッセージを市場に送ったことになる。植田総裁は、「どうぞ円安で儲けてください」と言ったのも同然なのだ。
案の定、この後、円安はいっそう進んだ。
財務省による為替介入も行われたが、その効果は一瞬にすぎなかった。もちろん、キャリートレードは加速した。キャリートレードでは最初に円を借りるので、これを返すときに借りた時点より円高になっていると損をしてしまう。しかし、植田発言により、その可能性はほぼなくなった。こんな、必ず儲かる取引はありえない。
なにしろ、一国の中央銀行が“お墨付き”をくれたのである。投機筋ばかりか、海外でドルを稼いだ日本企業も、ドルを円転するはずがない。
■企業と同じで「倒産処理」が必要
この期に及んで、「財務省悪玉論」「財務真理教」などの言説が横行し、「国の借金は国民の資産」「国債は国内で消化されているから財政破綻しない」「もっと財政出動をしろ」「骨太の方針にプライマリーバランスを明記する必要はない」などという主張があるのには、驚くほかない。
さらに驚くのは、こんな状況で、与野党とも政治家たちが、危機に言及せず、政争を繰り広げていることだ。解散総選挙が近いとして、選挙運動も始まっている。
しかし、彼らは、こんな行き詰まった国をいったいどうしようというのか? 単に、政治家を続けることが目的なのか?
たとえ与野党が逆転して、政権交代が起こっても、政治家がやることはほぼ同じだ。国民生活のためと言って、補助金を出したり、現金支給をしたり、優遇措置を講じたりするだけ。その財源は国債だから、状況はさらに悪化する。
本当にやるべきは、超緊縮だ。政治家と公務員を大幅にリストラする。金利上昇に耐えられない企業を市場から退出させる。年金などの福祉予算を大幅に削るなど、痛みを伴う“ハードランディング”である。人口減に合わせて社会経済をダウンサイジングすることだ。こうすると、日本経済はいったんどん底に落ちるが、そこから再生する。企業もそうだが、「倒産処理」をしなければ、再生しない。
しかし、こんなことが、いまの政治家にできるはずがない。
■国民が目覚める「終末の日」がやって来る
結局、財源を国債に求めるという政治は、いつまで経っても終わらない。日銀も財務省も、政府の国債による資金繰りを容認して、それを続けさせるだけだ。
これは、一見すると「永遠のループ」に思えるが、終わりはある。
それは、大多数の日本人が、日本円をこれ以上持っているのは危ないと思い始め、それをドルや実物資産に替え出したときだ。また、インフレが止まらないから現金は危ないと、金融機関に預けてあるおカネをいっせいに引き出し始めたときだ。
つまり、これは心理ゲームである。大多数の国民がこの心理状態になるのは、ドル円がいくらになったときか? あるいはインフレ率が何%になったときか? 誰にもわからない。
財務省はHPで、「自国通貨建て国債でのデフォルトはない」とする一方で、財政赤字を問題視して、「財政規律は堅持しなければならない」と、相反することを言い続けている。こうして、国民を安心させないと、「終末の日」(ドゥームズデイ:Doomsday)は、意外に早くやって来てしまうからだろう。
こうしたスタフグレーションに対して打つ手がないとこの記事は書いているのだが
そうではないだろう。
今政府がやらなければならないのは消費税の廃止です。
国民の可処分所得が減っていて購買力が追い付いてないのだから民間企業の給与アッ
プを待っていても改善出来合ないのだから消費税を廃止して国民の可処分所得を上げ
るのが最も有効な策でしょう。
国民も企業も消費税を払う必要がないのだからその分購買力が増し、企業も給与を
回せる余裕が出てくるはずです。
そして、次に行うのは国民年金全体の底上げです。今の国民年金支給基本月額を約
6万3千円から10万3千円まで一気に上げることです。
また、社会保障費の引き下げも実施しないといけません。それには社会保障費の負担
年収下限を上げることです。そのくらいやらないとこの国は破綻します。
当分の間、不足する財源はすべて赤字国債で賄うべきです。
財務省は頑なに抵抗すると思いますが、国が破綻してしまえば財務省がいくら言っ
ても意味がなくなります。
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